Complimentos
Veranderen is mensenwerk. Iedereen in de organisatie moet tijd, energie en motivatie investeren om nieuwe vaardigheden of ICT-tools eigen te maken. En dat verdient waardering! Daarom hebben we de Complimentosontwikkeld: een luchtige en verrassende manier om iedereen te bedanken.
Wat houdt het in?
De Complimentos-service van ThemaTeam is een originele en sympathieke methode om medewerkers extra te motiveren tijdens een veranderingstraject of digitale adoptie. Omdat het aanleren van nieuwe ICT-tools en werkwijzen veel energie kost, is waardering tonen essentieel. Complimentos is speciaal ontwikkeld als een luchtige, verrassende attentie om iedereen te bedanken voor hun inzet. Dit unieke concept brengt positieve energie op de werkvloer en zet medewerkers op een vrolijke manier in het zonnetje.
Hoe werkt het?
De opzet is uiterst laagdrempelig en direct inzetbaar binnen de organisatie. Door middel van een compleet pakket met opvallende posters, persoonlijke kaartjes en een bijbehorend doosje Mentos-snoepjes zeg je letterlijk ‘complimentos’ tegen het hele team. Deze fysieke uitingen worden strategisch verspreid over de afdelingen of uitgedeld na een training. Het is een tastbare herinnering die de boodschap van waardering tastbaar en direct toepasbaar maakt op de werkvloer.
Wat levert het op?
Dit kleine gebaar levert een aanzienlijk resultaat op voor de algehele cultuur en teamdynamiek. Het gevoel van erkenning verhoogt de motivatie en betrokkenheid van medewerkers om met nieuwe software aan de slag te gaan. Hierdoor verloopt de digitale adoptie soepeler en effectiever. Daarnaast verbetert het de interne communicatie en sfeer op de afdeling, wat uiteindelijk leidt tot een hogere productiviteit en een positieve houding ten opzichte van organisatieveranderingen.
Waarom werkt dit?
De kracht van Complimentos schuilt in de psychologie van positieve bekrachtiging in combinatie met een vleugje humor. Veranderen is mensenwerk; abstracte managementdoelen gaan pas leven als de mens centraal staat. Door medewerkers op een tastbare, ludieke manier te belonen voor hun inspanningen, blijft de veranderenergie hoog. De drempel om nieuwe systemen te omarmen daalt, wat zorgt voor een duurzame gedragsverandering en een succesvolle transitie binnen de gehele organisatie.